Nachhaltigkeit ist seit jeher ein Teil unserer DNA – verwurzelt in Langlebigkeit, Performance und Verantwortung. Doch 2025 brachte einen entscheidenden Wandel. Nach Jahren voller Pilotprojekte, Vorbereitung und Neubewertung war 2025 das Jahr der Umsetzung: Wir haben unsere Grundlagen gestärkt, langfristige Verpflichtungen vorangetrieben und unsere Strategie in greifbare Ergebnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette übersetzt.
Hier werfen wir, in keiner bestimmten Reihenfolge, einen Blick zurück auf zehn Momente, die unseren Fortschritt geprägt haben:

1. DePoly Base Layer Recycling Projekt
Wir haben mit DePoly, einem Vorreiter im chemischen Recycling, zusammengearbeitet, um Stoffreste unseres ikonischen und meistverkauften Base Layers – Active Warm – in hochwertiges recyceltes PET zu verwandeln. Dieser Durchbruch zeigt, dass Textil-zu-Textil-Recycling bei einem unserer bewährtesten und beliebtesten Produkte möglich ist und ebnet den Weg für Odlos ersten vollständig zirkulären Base Layer. Dieser Meilenstein ist auch ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu unseren "Close the loop"-Kreislaufzielen. Ein grosses Dankeschön an Innosuisse für die Unterstützung dieses Projekts mit dem Innobooster-Grant.

2. Collective Voices und POW Zusammenarbeit
Im Jahr 2025 haben wir die Collective Voices Kollektion auf den Markt gebracht – eine Zusammenarbeit mit POW Switzerland, bestehend aus einem Base Layer, Mid Layer und einem Ski-Outfit. Das auffällige Printmotiv der Kollektion stammt vom Klimaaktivisten Filip Zuan. „Fragile Nature“ basiert auf einem Foto aus Filips eigenem Archiv – eine Schneelandschaft über einem Engadiner See, die die verletzlichen alpinen Räume zeigt, die wir alle schützen wollen. Die Kollektion wurde entwickelt, um Gespräche auf der Piste anzuregen, das Bewusstsein für den Klimawandel zu stärken und eine positive Botschaft zu vermitteln: Du bist nicht allein, wenn es darum geht, die Orte zu schützen, die wir lieben. Durch unsere fortlaufende Partnerschaft mit Protect Our Winters (POW) haben wir zudem die Kampagne „1400 Gründe zu handeln“ im Jahr des Gletschers unterstützt. Damit wurden die schwindenden Gletscher der Schweiz sichtbarer gemacht und Engagement in konkrete Aktionen verwandelt. Auch unsere Kundinnen und Kunden haben POW mit ihrer Großzügigkeit an unseren Kassen unterstützt. Über unseren elektronischen Zahlungsanbieter haben wir die Funktion aktiviert, dich freundlich um eine kleine Spende für POW zu bitten. Bei jeder Spende fallen keine Gebühren an und der gesamte Betrag geht direkt an POW Europe. Bis Dezember 2025 hast du gemeinsam mit anderen fast 1.000 Einzelspenden (nahezu 2.000 Euro) ermöglicht.

3. Reparaturservice jetzt in allen Odlo Stores verfügbar
Im Jahr 2025 haben wir unseren Reparaturservice in jedem einzelnen Odlo Store verfügbar gemacht, damit du deine Lieblingsstücke noch einfacher weiter nutzen kannst. Diese Initiative ist Teil unseres ReWEAR Programms, das auch die Rücknahme in allen Odlo Stores sowie den Wiederverkauf an ausgewählten Standorten umfasst. So schenken wir Produkten ein zweites Leben und reduzieren Abfall entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette.

4. Pflegeanleitung für unsere Produkte eingeführt
Eine der wirkungsvollsten Möglichkeiten, den ökologischen Fussabdruck von Sportbekleidung zu reduzieren, ist ganz einfach: Lass deine Ausrüstung länger leben. Mit der richtigen Pflege bleibt dein Outfit leistungsstark, hält länger durch und schont dabei sowohl deinen Geldbeutel als auch die Umwelt. Deshalb haben wir einen praktischen neuen Care Guide entwickelt – damit du das Beste aus deiner Odlo Ausrüstung herausholst und gleichzeitig ihren ökologischen Einfluss über die gesamte Lebensdauer minimierst. Denn wenn du dich um deine Ausrüstung kümmerst, tust du auch der Umwelt etwas Gutes.

5. Digitaler Produktpass eingeführt
Ab Frühling/Sommer 2025 findest du in jedem Odlo Kleidungsstück einen Digital Product Passport (DPP) – einen QR-Code, der dich zu einer digitalen Seite führt. Dort erhältst du alle wichtigen Infos: Materialzusammensetzung, Pflegehinweise und die gesamte Produktionsreise deines Produkts – vom Stoffhersteller über den Färbeprozess bis hin zum fertigen Artikel. Auch der Anteil an recycelten Materialien wird transparent ausgewiesen. Mit diesem Schritt erfüllen wir nicht nur die kommenden EU-Vorgaben, sondern setzen vor allem ein klares Zeichen für Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Kreislaufwirtschaft über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. In Zukunft wollen wir noch mehr Details bereitstellen – dieser Schritt ist die Basis für weitere Verbesserungen.

6. Von Menschenrechten zu Menschenrechten und Umwelt-Sorgfaltspflicht
Im Jahr 2024 haben wir unsere erste Wesentlichkeitsanalyse abgeschlossen – ein entscheidender Schritt, um herauszufinden, was für Odlo und unsere Stakeholder wirklich zählt. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen ging es 2025 darum, Prinzipien in die Praxis umzusetzen. Wir haben unser erstes Human Rights and Environmental Due Diligence (HREDD) Framework entwickelt, unsere Responsible Business Conduct Policy überarbeitet, damit sie mit den OECD-Leitlinien und Fair Wear Standards übereinstimmt, und eine umfassende Risikoanalyse entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette durchgeführt. Diese Arbeit ist vielleicht nicht die sichtbarste, aber sie ist grundlegend. Sie hilft uns, die schwerwiegendsten Risiken für Menschenrechte und Umwelt zu erkennen – von Arbeitsbedingungen und existenzsichernden Löhnen bis hin zu Klimawandel und Chemikalienmanagement – und bildet die Basis für einen Maßnahmenplan, der auf Risiken basiert.

7. Fortschritte beim existenzsichernden Lohn
Existenzsichernde Löhne bleiben eine der komplexesten Herausforderungen in der Bekleidungsindustrie. Um sie zu lösen, braucht es Ausdauer, Partnerschaft und Pragmatismus. Auch 2025 konzentrieren wir uns dort, wo wir den größten Einfluss haben: in unserer eigenen Produktionsstätte in Rumänien. Vor dem Hintergrund von Inflation und steigenden Lebenshaltungskosten beobachten wir die Lohnentwicklung genau und setzen uns dafür ein, dass die Bezahlung einen fairen Lebensstandard widerspiegelt. Aber wir wissen: Systemischer Wandel gelingt nicht im Alleingang. Deshalb sind wir der STS2030-Initiative „United for Fair Wages“ in Vietnam beigetreten und arbeiten dort gemeinsam mit anderen Marken und Lieferanten daran, Lohnunterschiede kollektiv anzugehen.

8. Verbesserung der Fair Wear Performance
Bei unserem neuesten Fair Wear Brand Performance Check haben wir unsere Punktzahl um 19 Punkte verbessert – ein bedeutender Schritt auf dem Weg zurück zum Leader-Status. Dieser Fortschritt zeigt, dass wir unsere Beschaffungsprozesse gestärkt, Risiken noch präziser bewertet und die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten intensiviert haben. Ein Fair Wear „Leader“ zu werden, passiert nicht von heute auf morgen, aber du kannst sicher sein: Wir setzen uns dafür ein, kontinuierlich und mit echtem Engagement voranzukommen.

9. Fortschritte bei den Klimazielen
Im Jahr 2025 haben wir erstmals eine vollständige Emissionsgrundlage erstellt – ein entscheidender Schritt für glaubwürdige Klimaplanung. Darauf aufbauend haben wir kurzfristige Ziele zur Validierung bei der Science Based Targets initiative (SBTi) eingereicht. Diese Ziele sind darauf ausgerichtet, mit dem Pariser Abkommen im Einklang zu stehen und spiegeln wider, was für Odlo angesichts unseres Geschäftsmodells und unserer Wachstumsambitionen realistisch erreichbar ist. Uns ist klar, dass dieser Weg nicht einfach wird, und wir behaupten nicht, perfekt zu sein. Wichtig ist, dass du dich für einen wissenschaftlich fundierten Weg entscheidest und messbare Fortschritte machst.

10. Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts 2025
Wir haben unseren Nachhaltigkeitsbericht 2025 veröffentlicht – unser erster umfassender Bericht seit 2021. Darin zeigen wir unsere Fortschritte in den drei Säulen: Make it Fair, Choose with Care und Close the Loop. Du erfährst, wie wir messbare Veränderungen für Mensch und Umwelt vorantreiben. Uns ist klar: Da geht noch mehr. Aber wir wissen auch, dass echter Fortschritt mit Klarheit und Engagement beginnt. Genau das spiegelt dieser Bericht wider.
2025 ging es darum, Schwung aufzubauen: unsere Grundlagen zu stärken, Lösungen zu testen und unser Business noch enger an langfristige Verantwortung anzupassen. Auch 2026 bleibt unser Fokus derselbe: Wir skalieren, was funktioniert, gehen an, was noch nicht passt, und machen weiter mit der Arbeit, die echte Nachhaltigkeit wirklich verlangt. Bei Odlo wissen wir, dass Nachhaltigkeit ein fortlaufender Prozess ist – und wir wissen, dass wir noch mehr tun können.