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Odlo raggiunge lo status di “Leader” nel Brand Performance Check di Fair Wear

Nell’ultimo Brand Performance Check, Odlo ha migliorato notevolmente il suo punteggio, raggiungendo il massimo riconoscimento di Fair Wear: lo status di “Leader”.

Da: Sara Campidelli, Sustainability Manager

30.03.2026

La nostra collaborazione con Fair Wear è una parte fondamentale del nostro impegno per la sostenibilità “Make it Fair”. Al centro di questo impegno c’è la convinzione che ogni persona che lavora nei nostri stabilimenti e lungo la nostra filiera abbia diritto a condizioni di lavoro eque, a uno stile di vita sano e al benessere generale sul posto di lavoro.

Cos’è il Brand Performance Check?

Fair Wear Foundation è un’organizzazione indipendente e senza scopo di lucro che si impegna a migliorare le condizioni dei lavoratori nelle fabbriche di abbigliamento. Il Brand Performance Check (BPC) è l’audit annuale di Fair Wear rivolto ai suoi marchi membri. Realizzato da collaboratori indipendenti di Fair Wear, valuta come le aziende applicano la due diligence sui diritti umani lungo tutta la loro filiera produttiva.

La valutazione si basa su quattro categorie di indicatori e porta a un punteggio di riferimento. In base a questo punteggio, i marchi vengono classificati come:

  • Leader

  • Buono

  • Da migliorare

Questo garantisce un confronto trasparente e imparziale delle performance all’interno del settore.

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I nostri risultati 2024/25

Per l’anno fiscale 24/25, appena verificato e confermato, Odlo ha migliorato notevolmente il proprio punteggio di 16 punti, passando da 59 a 75. Questo ci colloca nella categoria “Leader Status”, riservata ai brand che raggiungono il benchmark. Il nostro risultato di quest’anno riflette grandi progressi e tanto impegno in queste aree: 1. Approvvigionamento responsabile e partnership con i fornitori basate sulla fiducia 2. Un’analisi completa dei rischi tra i nostri fornitori di abbigliamento 3. Monitoraggio più efficace e risoluzione dei problemi passati

Come abbiamo raggiunto lo status di Leader?

Raggiungere lo status di “Leader” non è successo dall’oggi al domani. Ci sono voluti tre anni di lavoro trasversale tra i nostri team di Prodotto, Acquisti, Sostenibilità, Finanza e Marketing. Abbiamo analizzato i nostri processi, valutato ciò che facciamo bene (e dove avevamo delle lacune) e implementato misure significative e durature. Abbiamo anche commesso errori e imparato da essi.

Ottenere lo status di “Leader” – il massimo riconoscimento da parte di Fair Wear – è la conferma di tutto questo impegno. Dimostra anche la nostra dedizione a garantire condizioni di lavoro responsabili nella nostra filiera e a fare in modo che le persone che realizzano i nostri prodotti siano trattate in modo equo.

Nell’ultimo anno, abbiamo rafforzato molti aspetti del nostro approccio:

Collaborazioni chiare e trasparenti

Selezioniamo con cura i nuovi fornitori e condividiamo tutte le nostre strutture produttive con Fair Wear, così la nostra filiera è completamente trasparente.

Collaborazione trasversale migliorata

I nostri team di sostenibilità, acquisti e prodotto ora lavorano ancora più a stretto contatto. Grazie al Supplier Scorecard, tutti utilizzano le stesse informazioni per prendere decisioni di acquisto responsabili.

Maggiore comprensione della realtà dei lavoratori

Andiamo oltre le tradizionali verifiche. Utilizziamo anche i feedback delle formazioni, i meccanismi di segnalazione e il dialogo diretto per individuare rapidamente i rischi che i lavoratori possono affrontare – e agire subito.

Ascolto dei fornitori

Chiedendo ai fornitori un feedback sincero sulle nostre pratiche di acquisto, abbiamo individuato dove possiamo migliorare e dove la nostra collaborazione favorisce condizioni di lavoro migliori.

Promuovere salari equi

Attraverso il progetto STS2030 “United for Fair Wages”, abbiamo sviluppato la nostra Living Wage Roadmap, un piano per garantire che i lavoratori nella nostra filiera ricevano un salario dignitoso.

Fair Wear Leader status Logo

E adesso?

Raggiungere lo status di “Leader” è una tappa fondamentale per noi, che abbiamo conquistato con due anni di anticipo rispetto ai nostri piani. Ma sappiamo che possiamo fare ancora di più.

Johanna Heimlicher, Sustainability Director di Odlo, ha sottolineato l’importanza di restare sempre proattivi:

“Raggiungere lo status di Leader è un traguardo importante e un riconoscimento del sistema di due diligence che stiamo implementando in Odlo. Continueremo a impegnarci per rafforzare i nostri sforzi lungo tutta la filiera, con un’attenzione particolare alla protezione dei gruppi più vulnerabili e all’affrontare le cause profonde in modo proattivo.”

Vogliamo rafforzare i sistemi che stanno dietro al nostro lavoro, così che ogni team di Odlo possa supportare concretamente i fornitori e migliorare la vita dei lavoratori. Questo significa:

  • Affrontare le cause profonde, non solo risolvere i problemi quando si presentano

  • Dare potere ai lavoratori, in particolare alle donne e ai lavoratori migranti, affinché le loro voci siano ascoltate e rispettate

  • Ampliare l’accesso ai meccanismi di reclamo, garantendo a ogni lavoratore un modo sicuro per esprimersi

  • Promuovere salari dignitosi, così che sempre più lavoratori nella nostra filiera possano permettersi uno standard di vita adeguato

Possiamo fare di più, e questo è solo l’inizio. Scopri di più sui nostri impegni per la sostenibilità qui.

Consolidating our “Leader” Status for FY 25/26